El viajero de alto valor redefine la temporada alta y gana peso fuera de los meses tradicionales

El Monitor del Turismo de Alto Valor de First in Service España identifica un desplazamiento de la demanda hacia periodos tradicionalmente considerados de temporada media Las reservas de lujo para Europa crecen con fuerza en otoño pese al alza de las tarifas, una señal de que estos viajeros no buscan necesariamente gastar menos, sino disfrutar mejor del destino En España también comienzan a apreciarse señales en esta dirección: estudios recientes señalaban que, además de mayor gasto, el turismo de lujo tiene además una mayor propensión a viajar durante los primeros y últimos meses del año El calendario de los viajes de alto valor está cambiando. La tradicional concentración de la demanda en los meses centrales del verano comienza a perder fuerza entre los viajeros premium, que muestran una creciente predisposición a desplazarse en otros momentos del año para evitar la masificación, encontrar mejores condiciones y disfrutar de los destinos con mayor tranquilidad. Esta es una de las principales tendencias identificadas por el Monitor First in Service del Turismo de Alto Valor, que analiza mensualmente la evolución de este segmento a partir del análisis de diversos mercados, tomando en cuenta diversas variables (viajeros, destinos, alojamientos…). Según este informe, los últimos datos disponibles apuntan a un crecimiento especialmente intenso de los viajes durante el otoño. Según Virtuoso, las reservas para esta temporada aumentan un 59% en 2026, mientras que las ventas crecen un 69%. Septiembre, en este sentido, ha destacado de modo particular: las reservas han subido un 55% y las ventas un 77%. La evolución en Europa resulta igualmente significativa. Las reservas de otoño crecen un 49% y las ventas un 64%, al tiempo que las tarifas hoteleras aumentan más de un 7%. La distancia entre agosto y septiembre, por ejemplo, se ha reducido progresivamente en los últimos años. En un encuentro reciente celebrado en Madrid por First in Service junto a varias marcas hoteleras de lujo, Gina Gabbard, Chief Strategy Officer de First in Service, confirmó este cambio de tendencia: “Los momentos elegidos para viajar por el público norteamericano de este segmento están desplazando sus viajes europeos hacia septiembre y octubre después de veranos especialmente calurosos”. ⁍ Viajar en el momento adecuado El comportamiento no parece responder, por tanto, únicamente a la posibilidad de encontrar precios más bajos fuera de temporada alta. De hecho, los indicadores muestran que la demanda continúa creciendo incluso en los niveles de precio más elevados. Las reservas de hoteles con tarifas superiores a 1.500 dólares por noche (unos 1.320 euros) aumentan un 37%, más del doble que las de establecimientos situados en segmentos de precio inferiores. Para Fernando González, CEO de First in Service, esta evolución refleja un cambio más profundo en la manera de entender el viaje de alto valor: la elección del momento comienza a formar parte de la propia experiencia. “Estamos viendo cómo el viajero de alto valor incorpora cada vez más el cuándo a la planificación de su viaje. Ya no se trata solamente de elegir un gran destino o un excelente alojamiento, sino de encontrar el momento en el que ese destino puede disfrutarse en las mejores condiciones. Evitar aglomeraciones, disponer de mayor privacidad o acceder con más facilidad a determinadas experiencias son factores que tienen un valor creciente para este perfil de cliente”. Esta desestacionalización, además, está ganando terreno especialmente entre los viajeros de alto valor, según confirma también Air Canada. Esta aerolínea prevé ingresos récord durante septiembre y octubre, impulsados por una demanda premium que está trasladando parte de sus viajes del verano al otoño para evitar las altas temperaturas y las aglomeraciones.. En paralelo, diversos análisis observan asimismo un creciente interés por destinos nórdicos y árticos y por alternativas mediterráneas menos congestionadas, como Croacia, Montenegro, Albania o zonas menos conocidas de Grecia. ⁍ Más experiencia, no necesariamente menor gasto El desplazamiento del calendario enlaza con otras tendencias que viene identificando el Monitor First in Service: búsqueda de privacidad, personalización, menor concentración de visitantes y experiencias vinculadas de forma más estrecha con el territorio. En España también comienzan a apreciarse señales en esta dirección. Estudios recientes señalaban que, además de mayor gasto, el turismo de lujo tiene además una mayor propensión a viajar durante los primeros y últimos meses del año. El comportamiento del mercado sugiere así que la tradicional “temporada media” adquiere una consideración diferente entre los viajeros de alto valor. No se trataría tanto de viajar fuera de temporada para gastar menos como de hacerlo para viajar mejor. Esta mayor flexibilidad temporal amplía además las posibilidades de prescripción de los asesores especializados. A la elección del destino, los alojamientos, la movilidad o las experiencias se suma ahora la recomendación del momento idóneo para realizar el viaje, atendiendo a las preferencias particulares de cada cliente. ⁍ Un mercado que mantiene su fortaleza El desplazamiento de la demanda hacia nuevos momentos del año se produce, además, en un contexto de crecimiento general del segmento. Las ventas de la red Virtuoso avanzan cerca de un 21% interanual en 2026, con incrementos en todas las regiones emisoras y en las principales categorías de producto. Los hoteles encabezan este crecimiento, seguidos de los cruceros, los servicios en destino y los turoperadores. También aumenta la anticipación: las ventas de viajes de ocio para uno y dos años vista crecen un 50%, mientras que las reservas superiores a 50.000 dólares (unos 44.000 euros) avanzan un 47%. El conjunto de estos indicadores dibuja un viajero que mantiene su disposición al gasto, planifica con mayor anticipación y utiliza su flexibilidad para adaptar el calendario a la experiencia que desea vivir. Para Fernando González, CEO de First in Service, "esta evolución puede contribuir asimismo a extender la actividad turística durante más meses del año y favorecer una distribución más equilibrada de los viajeros y del gasto en los destinos”. En la foto adjunta: Felipe Ferrer, Regional Manager de FiS en España; Gina Gabbard, Chief Strategy Officer; y Fernando González, CEO de First in Service. Sobre First in Service (F1S) First in Service (F1S) es una compañía internacional especializada en la gestión de viajes y experiencias de alta gama para clientes corporativos y vacacionales. Fundada en 1991 por Erika Reategui y Fernando González, la compañía opera actualmente en América del Norte, América Latina y Europa, con oficinas en Nueva York, Los Ángeles, Miami, Toronto, Bogotá, Ciudad de México, Londres y Madrid. Con más de tres décadas de trayectoria internacional y diez años de actividad en España, F1S trabaja con una amplia red de socios turísticos para impulsar una forma de viajar que sitúa el servicio y las necesidades del viajero en el centro de cada experiencia para sectores como la moda, los medios de comunicación, la tecnología y el entretenimiento. Es miembro de la red internacional Virtuoso. Más información en www.firstinservice.com

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